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开小气茶奶茶加盟店如何进行员工激励

发布日期 : 2019-06-16 11:14   文章来源: 小气茶加盟
  员工激励在开店经营中是十分重要的,员工的态度直接影响着店里的生意,下面是小气茶奶茶加盟店激励员工的四个方法,希望对大家有所帮助!
小气茶
  1.支持激励
  支持激励包括:尊重下级的人格、尊严、创新精神,爱护下级的积极性和创造性;信任下级,放手让下级大胆工作,当工作遇到困难时,主动为下级排忧解难,增加下级的 感和信任感;当工作遇到差错时,承担自己应该承担的责任,创造一定的条件,使下级能胜任工作。小气茶奶茶在这一点上做的简直无可挑剔,大家都能物尽其用、才尽其用。
  2.关怀激励
  针对员工的实际情况,适时的给予关怀,也会在一定程度上起到激励作用。小气茶奶茶总部对员工的关爱是贯穿在工作生活中的,不仅有节日福利、生日聚会,甚至还有相亲大会,解决员工的感情困扰。
  3.目标激励
  一个振奋人心、切实可行的奋斗目标,可以起到鼓舞和激励的作用。目标激励包括设置目标、实施目标、检查目标。小气茶奶茶在这一点做得很好,因为每天奶茶店会开一次小会,设置目标,分配任务。然后有周总结、月总结。目标非常清晰明确,员工的干劲也是满满的。
  4.奖励激励
  奖励就是对人们的某种行为给予肯定和奖赏,使这种行为得以巩固和发展。奖励要物资与精神相结合,方式要不断创新,新颖、变化的刺激作用是比较大的,重复多次的刺激,作用就会衰减,奖励过于频繁,刺激作用就会减少。每当小气茶奶茶店的员工做了社会公益,总部都会给予表扬,精神上授予荣誉称号,物质上给予几百元奖金。所以小气茶奶茶的员工们不仅素质高,幸福感也是满满的!
  相信在小气茶奶茶店加盟在总部的带领下,全体人员将会以更加积极向上的昂扬状态对待工作、面对顾客。对于开奶茶店还有任何疑问不妨到小气茶奶茶网站留言咨询我们,让您无忧创业!
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